Pay per story. Only when it works.Betaal per story. Alleen als het werkt.

What your points buy: platforms you own, not features you rent.Wat je punten kopen: platforms die je bezit, geen features die je huurt.

We don't price features. Any feature demos in an afternoon; production takes a system: the security, the integrations, the failure states, the parts that survive an audit and a Monday morning at full load. So here's what points buy at the level you actually budget; the platforms your company runs on:Wij prijzen geen features. Elke feature demot in een middag; productie vraagt een systeem: de security, de integraties, de faalscenario's, de delen die een audit en een maandagochtend op volle belasting overleven. Dus dit is wat punten kopen op het niveau waarop je echt budgetteert; de platforms waar je bedrijf op draait:

Both columns run on the same math: one story point is 7–9 senior engineering hours of production work. The right column is that math at EU rates, or the license line you already pay. The left column is the same production bar at €125 per accepted point. (Ranges are illustrative; your estimate is always shown with its reasoning, and you approve it before any sprint.)Beide kolommen draaien op dezelfde rekensom: één story point is 7–9 senior engineeringuren productiewerk. De rechterkolom is die rekensom tegen EU-tarieven, of de licentieregel die je nu al betaalt. De linkerkolom is dezelfde productielat tegen €125 per geaccepteerd punt. (Ranges zijn indicatief; je schatting wordt altijd met de redenering erbij getoond, en jij keurt hem goed vóór elke sprint.)

Rent vs. own: the budget you already have.Huren versus bezitten: het budget dat je al hebt.

If you're paying €100–200k a year in platform licenses, you already have the budget; it's just buying you another year of renting. The same money here works differently: an initial version around €50–80k, paid only as you accept it, then evolution from €10,000/month; your roadmap, your priorities, your pace. From year one it costs roughly what you're paying in rent today. The difference: at the end of year one, you own it. No per-seat fees as you grow. No waiting on someone else's roadmap. Full IP, exportable, documented: an asset on your side of the table instead of a subscription on theirs; if we ever part ways, it leaves with you, running. License fees compound against you. Owned software compounds for you.Betaal je €100–200k per jaar aan platformlicenties, dan heb je het budget al; het koopt je alleen nog een jaar huren. Datzelfde geld werkt hier anders: een eerste versie rond €50–80k, alleen betaald naarmate je accepteert, daarna doorontwikkeling vanaf €10.000/maand; jouw roadmap, jouw prioriteiten, jouw tempo. Vanaf jaar één kost het ongeveer wat je vandaag aan huur betaalt. Het verschil: aan het eind van jaar één is het van jou. Geen seat-kosten als je groeit. Geen wachten op andermans roadmap. Volledige IP, exporteerbaar, gedocumenteerd: een bezitting aan jouw kant van de tafel in plaats van een abonnement aan die van hen; gaan we ooit uit elkaar, dan gaat het draaiend met je mee. Licentiekosten stapelen tegen je. Software die je bezit stapelt vóór je.

And owning it means it changes when you do. New workflows, new functions, whole new apps will emerge next year that don't exist today, and adding them is a story on your board, not a new vendor, a new integration project, and a new codebase nobody understands. Own software that changes when you do.En bezitten betekent dat het meebeweegt met jou. Volgend jaar ontstaan er workflows, functies en hele apps die vandaag nog niet bestaan, en die toevoegen is een story op je board, geen nieuwe leverancier, geen nieuw integratieproject en geen nieuwe codebase die niemand begrijpt. Bezit software die verandert wanneer jij verandert.

And the first €10,000 of any build is on us.En de eerste €10.000 van elke build is van ons.

The Proof Sprint isn't a separate toy project; it's the first two sprints of the actual platform on that table: 80 points, the working core live; authentication, your first real workflow, your first integration; before you've paid anything. You see your own product taking shape, then decide with evidence. Pay only for the points you accept; if we're not what we say, you've lost four weeks and nothing else.De Proof Sprint is geen apart speelproject; het zijn de eerste twee sprints van het echte platform uit die tabel: 80 punten, de werkende kern live; authenticatie, je eerste echte workflow, je eerste integratie; voordat je iets hebt betaald. Je ziet je eigen product vorm krijgen en beslist daarna met bewijs. Betaal alleen voor de punten die je accepteert; zijn we niet wat we zeggen, dan ben je vier weken kwijt en verder niets.

Receipt for the bar this table assumes: we took an enterprise customs-compliance SaaS from definition to production-ready in nine weeks.Bewijs voor de lat die deze tabel aanneemt: we brachten een enterprise SaaS voor douane-compliance in negen weken van definitie naar productieklaar.

The Proof Sprint: our €10,000 opening move.De Proof Sprint: onze openingszet van €10.000.

Two sprints. Eighty story points: 40 per sprint. At our published price, that's €10,000 of delivery we commit before you've paid anything. You pay only for the points you accept; if nothing convinces you, you pay nothing and keep the assessment. Eighty points is roughly four months of a senior engineer's output: delivered in four weeks, reviewed, gated, warranted. We can make this gesture for one reason: we know what comes out the other end.Twee sprints. Tachtig story points; 40 per sprint. Tegen onze gepubliceerde prijs is dat €10.000 aan delivery waartoe we ons committeren voordat je iets hebt betaald. Je betaalt alleen voor de punten die je accepteert; als niets je overtuigt, betaal je niets en behoud je de beoordeling. Tachtig punten is ongeveer vier maanden output van een senior engineer: geleverd in vier weken, gereviewd, door gates gehaald en met garantie. We kunnen dit gebaar om één reden maken: we weten wat er aan de andere kant uitkomt.

What the first 80 points look like in practiceHoe de eerste 80 punten er in de praktijk uitzien

Continuous.Continuous.

Monthly cadence, committed point floor, same Build Lead, incident-response SLA. Most product owners run at €10,000–20,000/month (80–160 SP): the pace at which a platform keeps outrunning the market it serves. Entry tier at 40 SP (€5,000) for products in steady state. Sprint 20 ships as fast as sprint 1, and the warranty rides along: defects in accepted work, fixed at our cost. And Continuous isn't maintenance; it's standing capacity: the workflow, function, or app that didn't exist when you started gets added at cadence, under the same gates, with the same guarantee that a human understands the whole. The floor commits us, not you: no lock-in is a standard term; leave anytime with all code, running software, and documentation your next team can maintain. We'd rather be re-chosen every sprint than hold anyone to a contract.Maandelijkse cadans, een vastgelegde puntenondergrens, dezelfde Build Lead, incident-response-SLA. De meeste product owners draaien op €10.000–20.000/maand (80–160 SP): het tempo waarop een platform de markt die het bedient blijft voorblijven. Instaptier op 40 SP (€5.000) voor producten in een stabiele fase. Sprint 20 shipt net zo snel als sprint 1, en de garantie reist mee: defecten in geaccepteerd werk worden op onze kosten hersteld. En Continuous is geen onderhoud; het is staande capaciteit: de workflow, functie of app die er bij je start nog niet was, wordt op cadans toegevoegd, onder dezelfde gates, met dezelfde garantie dat een mens het geheel begrijpt. De ondergrens verplicht ons, niet jou: geen lock-in is een standaardvoorwaarde; vertrek wanneer je wilt, met alle code, draaiende software en documentatie die je volgende team kan onderhouden. We worden liever elke sprint opnieuw gekozen dan dat we iemand aan een contract houden.

We don't sell strategy and we never take your roadmap. If you need help owning it, we match you with a product partner from our network: a fractional product lead or agency who runs the roadmap role at their own rates. You stay the owner. We stay the builders.Wij verkopen geen strategie en nemen nooit je roadmap over. Heb je hulp nodig om hem te bezitten, dan matchen we je met een productpartner uit ons netwerk: een fractional product lead of bureau dat de roadmaprol draait tegen eigen tarieven. Jij blijft de eigenaar. Wij blijven de bouwers.